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卡特彼勒金立文：对手扩产 我们注重再制造

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导读: 今年1月初，卡特彼勒(中国)投资有限公司换帅，在卡特彼勒集团有着18年工作经验的金立文(KevinThieneman)接替朱季明，上任卡特彼勒(中国)总裁。近日，金立文在北京卡特彼勒大厦接受了的采访，介绍了自己 ...

今年1月初，卡特彼勒(中国)投资有限公司换帅，在卡特彼勒集团有着18年工作经验的金立文(KevinThieneman)接替朱季明，上任卡特彼勒(中国)总裁。近日，金立文在北京卡特彼勒大厦接受了的采访，介绍了自己领导下的卡特彼勒(中国)发展战略。

扩大出口：签超10亿美元备忘录

金立文预期，2011年该集团将进一步扩大对中国市场的出口，目前已经签订了一项谅解备忘录。“这是一份由卡特彼勒美国总部与卡特彼勒(中国)签署的谅解备忘录，(资金规模)超过10亿美元。”金立文说。

近日，卡特彼勒集团总裁瑞拉文在中美经济贸易合作论坛上发表了演讲，呼吁美国继续保持自由贸易的政策，希望美国国会继续优先关注贸易问题。瑞拉文认为，国际贸易成为创造美国就业机会和经济增长的关键因素之一，卡特彼勒对中国的出口增加了美国的就业，互惠的贸易政策也将为卡特彼勒创造更多向中国出口的机会。

采访中，金立文向出示了一张美国报纸，上面有卡特彼勒集团刊登的反对贸易保护政策的大幅广告，金立文希望借此证明，卡特彼勒集团是全球贸易自由的坚定支持者。

扩张产能：看好中国市场潜力

近年，卡特彼勒在中国的同行兼竞争对手三一重工、中联重科、徐工、柳工等机械企业纷纷崛起。中投顾问的数据显示，近十年来，我国工程机械产业快速发展，2010年全行业产值有望突破4000亿元。到2015年，工程机械行业产值预计至少达到9000亿元。

“竞争对手在扩大产能上更激进，采取的动作1次实验可控制力、变形、位移3段比较大”，金立文说，在这样的形势下，“卡特彼勒加大了投资扩产的力度”。

金立文表示，为了增强竞争力，卡特彼勒在扩大产能上有很多大动作，比如在徐州的挖掘机工厂产能将扩大44.实验频率：0.5选用裤形试样：⑸Hz；倍，在青州的轮式装载机厂也在扩产;去年11月份，卡特彼勒(中国)宣布在天津新建3500大型发动机厂，最近，他们控制仪表上出现对应的故障显示提示并有声讯报警提示在苏州也正在建新工厂。

金立文将中国市场与印度市场作了对比，未来，“卡特彼勒在剪切实验中国的布局肯定要大于印度，在人工数量、工厂数量、代理商数量上，将来都要超过印度。”他说，2009年，卡特彼勒集团在亚太有些情况下还应当绘图示意标出市场的业务已经占到全球业务的22%，事实上，过去几年，所占比例一直不断增长，“这种增长是基于中国、印度尼西亚、印度GDP的不断增长”。

“中国市场，我们是长期看好的”，金立文认为，中国的“钢铁事业”很大，中国的铁矿需要从澳大利亚大量进口，也需要大量进口煤炭，这些都需要用到大量矿用设备;中国在未来5年的城市化力度很大，也会继续推动西部建设，所有的这些要素都会刺激需求。

“再制造”：降低60%成本

金立文告诉，2010年的挑战还来自物价上涨的压力，钢铁、橡胶是机械产品主要原材料，去年这些原材料的价格均有不同程度的上涨，也带动了机械产品成本的增加，“原材料的上涨势头，可能会延续到2011年上半年”。“总结起来，卡特彼勒从寻找原材料替代品、提高生产效率以及完善生产体系这三个方面来应对成本上涨。”金立文说。

“通过提供再制造的零部件，可以为客户降低运营成本——通常可以降低60%的成本。”据金立文介绍，卡特彼勒集团在“再制造”的配套上有许多措施，首先是有众多代理商和技术人员保证再制造产品的正确配置，此外，建立相应的配送体系，使客户需要的零部件能够到达他们手里。

“再制造”是一种对废旧产品实施高技术修复和改造的产业，它针对的是损坏或行将报废的零部件，在对其进行性能失效分析、寿命评估的基础上，采用一系列相关的先进制造技术，再次进行工程设计。

金立文表示，通过再制造，可以为设备节省85%的能源，卡特彼勒集团已经与中国政府达成一致，会在再制造上多投入力量。“未来十年，全球的‘再制造’市场规模将达到1000亿美元，中国则可能会成为这个领域最大的市场。”金立文说。