化学工业迎接曙光似的

化学工业迎接曙光

2002年全球化学工业经历了种种困难，市场动荡、需求不旺、产能过剩、成本居

高不下，可谓艰难跋涉。进入岁末，化工行业整体盈利能力已渐渐回升，但仍受整体

经济不景气、战争阴云笼罩、公司信用危机以及消费信心不足所影响。据美国化学委

员会（ACC）最新发布的年度报告分析，2002年化工行业总体盈利能力已开始回升，

2003年将加速增长。

化学工业效益缓升

2002年全球化学工业销售收入增幅仅为 2．1％，其中生命科学产品增幅大于

7％、专用化学品接近 7％、基本化学品小于 2％；净收益却增加了 42．5％，其中

基本化学品增幅为 56％、专用化学品增幅近 11％、生命科学产品下降了 0．5％。

许多美国化工公司赢利改善都得益于降低成本。据或是由于油箱的油量不够统计， 2002年前 9个月，美

国 25家排名居前的公司虽然销售收入下降了 3．4％，但利润却增加了 9．3％。据

美国化学委员会（ACC）报告称，直到今年第三季度才开始赢利，销售收入上涨了

2．2％，利润激增 43．2％。

大多数欧洲化学公司如巴斯夫、拜耳及德固赛也表现出类似情况，由于进行了

资产剥离和重组，在某些专用化学品企业中虽然销售收入下降但利润反而增加。日本

化学公司同样出现类似情况。

裁员风行依旧

许多化学和制药公司为了改善本公司的经营状况，纷纷采取降低成本和裁员措

施，但裁员幅度小于其结构框图如所示 2001年。 2001年全球化学工业由于公司兼并等原因裁减员工

近 5万名。 2002年在主要化学和制药公司中裁员总数达 2．3万人，其中 60％为欧

洲和亚洲化学公司。

拜耳今年进行了大幅裁减员工，先是在加拿大裁员 300名，制药部门裁员 1300

名；收购 Aventis公司的农用化学品业务后，又裁减员工 4700名。到 2005年，公司

将减员 15000名，裁员幅度为 12％。此外，杜邦、罗门哈斯、阿克苏·诺贝尔、林

德、大日本油墨及化学、巴斯夫等均已裁员或将裁员。

资产不断重组

化学公司提高盈利的另一途径是进行资产重组，包括兼所选的能量级要与装备应用的摆锤分歧并、收购和剥离等手

段。不过今年并没有出现 2001年所发生的超大规模的并购业务。

由于经济衰退、盈利不佳等原因，今年上半年大宗并购活动较去年同期要少，

从总价值来看，今年上半年发生并购总价值为 160亿美元，而 2001年同期为 270亿<13．应力控速率精度： 速率＜0.05％FS/S时/p>

美元。但是小规模的并购活动仍很频繁，据美国《化学与工程》报道，宣布或完

成的并购活动至少有 100件，主要集中在欧洲，业务范围涉及氟化学品、催化剂、纤

维、油漆、水处理、化肥及农用化学品。

本年度唯一的大型并购活动是沙特基础工业公司（SABIC）收购荷兰帝斯曼

（DSM）石化业务，价值 18亿美元，也为其涉足欧洲业务提供了立足点。现今的 DSM

公司业务主要是专用化学品和生命科学，目前正着手购买 Roche公司的维生素业务，

价值约 22亿美元。

装置扩能不断进行

面对不断变化和多方面挑战，许多化学公司仍在不断扩能和新建项目，也关闭

和停运了不少生产厂。不久前 BP还宣布计划对其在美国得克萨斯州的乙烯厂进行扩

能。目前，亚太和中东地区石化项目进展较大。墨西哥国家石油公司 Pemex也计划新

建一座乙烯裂解厂。

最近，壳牌化学与中海油（CNOOC）在中国广东共同投资 43亿美元的石化项目

正式开工建设。巴斯夫在上海也正新建一座四氢呋喃厂，还将建设一座投资 10亿美

元的聚氨酯厂。壳牌和巴斯夫合资企业 Ellba?Eastern在新加坡新建的环氧丙烷／苯

乙烯厂也已正式投产。

2002年，在西方主要石油和石化公司与沙特阿拉伯政府之间关于开发沙特天然

气的谈判遭遇障碍。但 SABIC仍宣布将计划增产 37％，到 2010年时产量达到 4800

万吨／年，其措施包括增产和业务收购。

此外，雪佛龙菲利普斯特别是由于硬度计制造技术的不断进步和推陈出新公司和沙特工业投资集团正计划投资 10亿美元对